Warum hilft mir ein Accelerator as a Service in meinem Innovationsprozess?
Ein Startup Accelerator hilft jungen Teams ihre Unternehmen zu skalieren. Weil die Auswahl der richtigen Startups, das Aufsetzen von Growth Hacking Workshops und regelmäßiges Coaching aufwändig zu implementieren ist, können Sie Zeit sparen und sind nicht darauf angewiesen ein Accelerator Team zu schaffen, wenn Sie unseren Accelerator as a Service nutzen. Damit können Sie Ihre eigenen Startups aufziehen und erfolgreich machen, ohne dabei selbst Fehler zu machen.
Wann ist ein Accelerator as a Service für mein Unternehmen sinnvoll?
Sie haben eine Auswahl von JungunternehmerInnen, die Sie unterstützen wollen.
Ihre Innovationsabteilung hat nicht die Kapazität, ein eigenes Accelerator Programm aufzuziehen.
Sie wollen die Wirkung eines Accelerators erst testen, bevor Sie Ihre Innovationsabteilung ausbauen.
Sie brauchen Interim Manager, die Ihren Accelerator erfolgreicher machen als bisher.
Was erwartet Sie bei einem Accelerator as a Service?
Startups sind dafür geschaffen, in möglichst kurzen Zeitabschnitten, Produkte zu entwickeln, sie auf den Markt zu bringen, zu scheitern und eine Erfolgsstrategie zu finden. Um dem ganzen Raum zu geben und typische Fehler zu vermeiden, gibt es Acceleratoren. Sie unterstützen Startups in ihrer stärksten Wachstumsphase. Mit unserem Accelerator as a Service übernehmen wir die Arbeit, wodurch Ihr Unternehmen lernt und letztendlich eine Reihe von Startups aufgezogen hat.
Ablauf des Accelerator Programms
Definieren des Accelerator Programms
Durchführen von Workshops und Mentoring
Dokumentation und Kooperationsmanagement
Was leistet Ambivation bei einem
Accelerator as a Service für Sie?
Projektplanung mit Erfolgsindikatoren
Kick-Off des Accelerator
Coaching Ihrer Startups mit Design Thinking
Startup Workshops bei denen Ihre Mitarbeiter das Vorgehen der Gründer lernen
Growth Hacking der Startups
Dokumentation der Erfolge und Lernerfolge
Abschlusspräsentation und Next Steps
Häufige Fragen zum Accelerator as a Service
Nach einem Accelerator sollten die Startups in die nächsten Finanzierungsrunden kommen. Dann ist es an der Zeit zu definieren, wie Sie weiter mit dem Startup kooperieren wollen, oder ob Sie es in Ihr Unternehmen integrieren wollen.
Fünf bis zehn Startups sind sinnvoll für einen Accelerator, um das Risiko des Scheiterns zu verringern. Natürlich sind auch mehr möglich, wobei Sie beachten müssen, dass die Startups mit Arbeitsplätzen und Geld ausgestattet werden müssen.
Ein Accelerator ist entweder drei oder sechs Monate lang. Während ein sechsmonatiges Programm noch bei der Produktentwicklung unterstützt, ist ein dreimonatiges Programm nur für den Beginn der Großwachstumsphase gedacht.
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