{"id":49974,"date":"2023-01-03T13:03:29","date_gmt":"2023-01-03T12:03:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ambivation.com\/?p=49974"},"modified":"2023-01-09T17:19:33","modified_gmt":"2023-01-09T16:19:33","slug":"forschungsarbeit-zur-entwicklung-eines-kooperationscanvas-am-beispiel-der-automobilwirtschaft","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ambivation.com\/de\/2023\/01\/03\/forschungsarbeit-zur-entwicklung-eines-kooperationscanvas-am-beispiel-der-automobilwirtschaft\/","title":{"rendered":"Forschungsarbeit zur Entwicklung eines Kooperationscanvas am Beispiel der Automobilwirtschaft"},"content":{"rendered":"

Forschungsarbeit zur Entwicklung eines Kooperationscanvas am Beispiel der Automobilwirtschaft<\/strong><\/h1>\n

Im Rahmen seines seines Master-Studiums an der ESB Business School in Reutlingen forschte Robin Neff an der Validierung und Entwicklung eines Kooperationscanvas am Beispiel der Automobilbranche. Mit der Fragestellung wie Kooperationen erfolgreicher werden k\u00f6nnen und wie ein Co-Canvas<\/a> dazu methodisch beitragen kann besch\u00e4ftigt sich auch Ambivation und hat die Arbeit daher unterst\u00fctzt. Im folgenden Artikel stellt Robin seine Vorgehensweise und Ergebnisse vor. Inzwischen arbeitet Robin im Corporate Venture Capital Bereich.<\/em><\/p>\n

Key-Takeaways:<\/strong>
\n– It\u2018s all about the Problem: L\u00f6st das Pilotprojekt kein relevantes Problem, wird es scheitern!
\n– Startup-Problem-Fit: Hat das Startup den entsprechenden Reifegrad, um das Problem \u00fcber den Piloten hinaus zu l\u00f6sen?
\n– Fail fast: Startet so schnell wie m\u00f6glich, um herauszufinden, ob das Startup in der Lage ist das Problem zu l\u00f6sen<\/p>\n

Was ist die Herausforderung?<\/strong>
\nDie Kooperation von Startups und Konzernen scheint aufgrund komplement\u00e4rer F\u00e4higkeiten vielversprechend. Dennoch sind beide Seiten oftmals unzufrieden mit dem Verlauf der Zusammenarbeit. Deshalb empfehlen in der Literatur mehrere Autoren der Initiierungsphase mehr Aufmerksamkeit und Struktur zu verleihen. Abgeleitet davon wurde in der Masterarbeit das Ziel verfolgt, ein Cooperation Canvas zu entwickeln, welches im Rahmen der Initiierungsphase von Pilotprojekten zwischen Startups und Automotive OEMs eingesetzt werden kann.<\/p>\n

Wie wurde das Ziel erreicht?<\/strong>
\nUm das beschriebene Ziel zu erreichen, werden im ersten Schritt allgemeine Erfolgsfaktoren von Kooperationen zwischen Startups und Gro\u00dfunternehmen durch eine systematische Literaturrecherche identifiziert. Darauf aufbauend werden mithilfe von zehn Experteninterviews die spezifischen Erfolgsfaktoren wa\u0308hrend der Initiierungsphase von Pilotprojekten zwischen Automotive OEMs und Startups erhoben. Die erfassten Daten werden durch die qualitative Inhaltsanalyse nach Mayring ausgewertet. Resultierend aus der Diskussion von Forschungsstand und Empirie wird das Cooperation Canvas entwickelt.<\/p>\n

Was sind die zentralen Ergebnisse?<\/strong>
\nDurch die systematische Literaturrecherche werden vier zentrale Erfolgsfaktoren von Kooperationen zwischen Startups und Gro\u00dfunternehmen identifiziert. Die auf Basis der Literatur ermittelten Ergebnisse ko\u0308nnen durch Experteninterviews und der anschlie\u00dfenden Auswertung auf sieben Haupt- und 25 Unterkategorien weiter ausdifferenziert werden. Resultierend aus der Diskussion der allgemeinen und spezifischen Erfolgsfaktoren stellen sich die Kategorien: Problem, Lo\u0308sung, Pilotziele und Erfolgsmetriken, Vision, Startup- Problem-Fit, Skin in the Game sowie Stakeholder als die wesentlichen heraus. Die genannten Kategorien bilden das inhaltliche Geru\u0308st, fu\u0308r das im Ziel der Arbeit beschriebene Cooperation Canvas. Damit der Anwender bei der Bearbeitung der genannten Canvas-Felder unterstu\u0308tzt wird, werden die identifizierten Unterkategorien als Leitfragen im jeweiligen Feld formuliert. Dadurch kann dem Nutzer ein intuitives und auf die wesentlichen Punkte reduziertes Template an die Hand gegeben werden, um zuku\u0308nftige Pilotprojekte erfolgreich meistern zu ko\u0308nnen.<\/p>\n

 <\/p>\n

\"\"

Iteration des Kooperationscanvas basierend auf Interviews in der Automotivebranche<\/p><\/div>\n

 <\/p>\n

\u00dcber den Autor:<\/span>
\n\"\"Robin Neff (Linkedin<\/a>) sammelte in einem Innovation Lab eines Automobilzulieferers erste Erfahrungen im Startup-\u00d6kosystem. Nach Abschluss seines Studiums an der ESB Business School in Reutlingen arbeitet er im Corporate Venture Capital.<\/p>\n

 <\/p>\n

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