Fallbeispiel: Open Innovation Challenge für die Elia Group

Ein Unternehmen, das die Energiewende vorantreibt und eine nachhaltige Stromversorgung sichert.

Der Kunde

Mit über 19.000 Kilometern Hochspannungsnetz, das Belgien und Deutschland umspannt, ist die Elia Group einer der führenden Übertragungsnetzbetreiber Europas. Nachhaltigkeit und Innovation stehen im Vordergrund. Die Gruppe fördert die Integration erneuerbarer Energien und trägt zur Elektrifizierung der Gesellschaft bei, indem sie die Energiewende aktiv vorantreibt.

Die Herausforderung

Die Elia Group plante eine Open Innovation Challenge, um die Effizienz und Geschwindigkeit bei der Realisierung großer Netzinfrastrukturprojekte zu steigern. Ziel war es, innovative Lösungen zur Beschleunigung der Investitionsausgaben (CAPEX) für den Bau und die Wartung von Stromnetzen zu finden. Die Herausforderung bestand darin, geeignete Start-ups (insbesondere ConTechs) und Technologieanbieter zu identifizieren, die maßgeschneiderte, innovative Ansätze anbieten konnten, um die komplexen Prozesse der Planung, Beschaffung und Ausführung von Netzbauprojekten effizienter zu gestalten.

Die Maßnahmen

✓ Gemeinsame Definition von Challenge-Zielen und -Anforderungen mit Elia
✓ Scouting von ca. 800 relevanten Start-ups und Technologieanbietern (Fokus: Bausektor)
✓ Gemeinsame Entwicklung von Bewertungskriterien zur Sicherstellung der Lösungspassung
✓ Kurzliste von vielversprechenden Bewerbern kuratieren und einladen
✓ Kommunikation mit Start-ups verwalten und Anfragen beantworten
✓ Bewerbung der Challenge über das Netzwerk von Ambivation und startup-challenges.com
✓ Vorauswahl von 95 Bewerbern in enger Abstimmung mit Elia
✓ Erleichterung von Start-up-Vorstellungen und virtuellen Workshops mit dem Innovationsteam von Elia
✓ Unterstützung des finalen Events und der PoC-Planung mit 5 ausgewählten Finalisten

Die Ergebnisse

☒ Zeit
Dank der Unterstützung von Ambivation konnte die Elia Group eine beträchtliche Menge an Zeit bei der Recherche und Auswahl geeigneter Start-ups einsparen. Die effiziente Vorauswahl ermöglichte es, schnell relevante Partner für die Open Innovation Challenge zu identifizieren.

☒ Geld
Durch die gezielte Auswahl potenzieller Partner vermied die Elia Group unnötige Kosten und optimierte den Ressourceneinsatz. Dadurch konnte das Budget effizienter für die Umsetzung der Pilotprojekte genutzt werden.

☒ Qualität
Ambivation half der Elia Group, qualitativ hochwertige Start-ups auszuwählen, die präzise auf ihre Anforderungen zugeschnitten waren. Die enge Zusammenarbeit mit diesen innovativen Partnern führte zu Pilotprojekten, die das Potenzial haben, die CAPEX-Realisierung erheblich zu verbessern.

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Die Kundenstimme

Lora Ivanova

Innovation Manager - Lead Open Innovation at Elia Group

Die Zusammenarbeit mit Ambivation war eine nahtlose und lohnende Erfahrung. Von Anfang an zeigte das Team ein hohes Maß an Kompetenz und Professionalität, wodurch der gesamte Prozess unserer Open Innovation Challenge mühelos ablief. Sie verfügen über ein beeindruckendes Netzwerk an Branchenkontakten, was uns half, mit den richtigen Partnern zusammenzuarbeiten und eine qualitativ hochwertige Beteiligung sicherzustellen. Ambivation war in jeder Phase effizient und angenehm, von der Unterstützung bei der Definition der Challenge bis zur Verwaltung der Bewerber und der Sicherstellung des reibungslosen Ablaufs. Die Kommunikation war stets klar und prompt, was die Zusammenarbeit unglaublich reibungslos gestaltete. Wir waren zutiefst beeindruckt, wie gut sie das Projekt gemanagt haben und unsere Erwartungen übertroffen haben. Ihre Unterstützung spielte eine Schlüsselrolle für den Gesamterfolg der Open Innovation Challenge. Ich empfehle Ambivation jedem, der einen zuverlässigen, hochkompetenten und effizienten Partner für Innovations-Challenges sucht.

Welche Vorteile ergeben sich für Startups aus einer Zusammenarbeit?

Christoph Baier

Managing Director of Ambivation

Wenn die Elia Group geeignete und relevante Start-ups findet, entsteht eine Win-Win-Situation: Die Unternehmen können eine konkrete Geschäftslösung entwickeln, während die Start-ups die Möglichkeit haben, einen wichtigen Kunden oder Partner zu gewinnen.

Darüber hinaus gewinnen die Start-ups wertvolle Einblicke in die spezifischen Anforderungen und Herausforderungen des Energiesektors, was es ihnen ermöglicht, ihre Lösungen zielgerichtet weiterzuentwickeln.

Durch die enge Zusammenarbeit mit Experten der Elia Group profitieren die Start-ups auch von umfassendem Feedback und Mentoring, um ihre Produkte und Dienstleistungen zu optimieren. Nicht zuletzt eröffnet die Teilnahme an der Challenge den Start-ups auch den Zugang zu einem breiten Netzwerk innerhalb der Energiebranche, was ihre Sichtbarkeit und den Marktzugang erheblich verbessern kann.