Warum hilft mir Lean Startup in meinem Innovationsprozess?
Lean Startup ist die wissenschaftliche Methode, die hinter erfolgreichen Startups steckt. Wenn Ihre Marktforschung versagt und Ihre Produktstrategie nicht aufgeht, kann das an einem disruptiven Markt liegen. Lean Startup dreht die klassische Managementmethode um: Erst wird ein Produkt entwickelt, dann wird es rigoros getestet, verworfen oder für die Nutzerbedürfnisse und wirtschaftlichen Vorrausetzungen angepasst. Mit unserem Methodentraining erfahren Sie, wie es geht.
Wann ist Lean Startup für mein Unternehmen sinnvoll?
Sie wollen ein neues Produkt entwickeln.
Sie wissen nicht genug über Ihre (zukünftigen) Kunden.
Sie wollen in Ihrem Unternehmen eine Kultur des Ausprobierens und Verbesserns etablieren.
Ihr Wachstum hat stagniert und Sie wollen in Innovation investieren.
Was erwartet Sie bei einem Lean Startup Workshop?
Bei einem Lean Startup Workshop bringen wir Ihnen die Lean Startup Methode anhand Ihrer unternehmerischen Herausforderungen bei. Dabei finden wir gemeinsam heraus, welche Produktideen bei Ihnen schon vorliegen, was es braucht diese zu testen und nach welchen Maßstäben die Markteinführung ein Erfolg ist.
Ablauf eines Lean Startup Workshops
Prototypen auswählen
Test und Erfolgskriterien definieren
Produkttests ausführen und bewerten
Was leistet Ambivation bei einem
Lean Startup Workshop für Sie?
Bedarfs- und Marktanalyse Ihrer Herausforderung in der Produktentwicklung
Vorbereitung und Durchführung Ihres Lean Startup Workshop inklusive Methodentraining und Anwendung auf Ihr Beispiel
Vorbereitung des Produkttest
Dokumentation des Prozesses
Follow-Up und mögliche Vermittlung von Experten und Gründern
Häufige Fragen zu Lean Startup
Statt über Marktforschung potentielle Kunden zu befragen, was sie in Zukunft tun wollen, testen Sie mit einem Minimal Viable Product (MVP), wie sich ein Kunde tatsächlich verhält. Ihre Ergebnisse werden dadurch valider und sie können das Produkt weiterentwickeln oder mit einem Pivot einen neuen Test aufziehen.
Lean Startup hat keinen Einfluss auf die Erfolgsrate von Unternehmungen sondern spart Kosten bei der Entwicklung neuer Produktideen. Die Gesamtanzahl an schlechten Ideen, dem falschen Zeitpunkt oder dem falschen Team wird durch eine Methode nicht abgenommen. Die Methode kann nur dabei helfen dies früher zu erkennen.
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