Warum hilft mir Agile in meinem Innovationsprozess?
Agile sind Werte und Prinzipien, wie gute Software entstehen sollte. Der Wert von Agile ist, dass es Ihren Mitarbeitern ein Gerüst gibt, selbst die besten Entscheidungen zu treffen und damit die besten Ergebnisse zu erzielen. Was ist das Gerüst? Das Gerüst müssen Sie selber bauen. Amerikanische oder deutsche Startups arbeiten ganz anders als Ihr Unternehmen. Ihre Herausforderung ist es tägliche Handlungsabläufe zu finden, die zu den Werten Ihres Teams passen und damit Ihren Entscheidungsprozess agil zu machen.
Wann ist Agile für mein Unternehmen sinnvoll?
Ihre Teams sind nicht produktiv.
Ihr Kunde benötigt ständig neue Produktveränderungen.
Sie schließen Aufträge meistens zu spät ab.
Sie wollen wissen, wie Sie mit Agile wachsen können.
Was erwartet Sie bei einem Agile Workshop?
Wenn Sie agil arbeiten wollen, müssen Sie Ihr Unternehmen verändern wollen. Grundlage dazu ist es, sich mit den zwölf Prinzipien des Agile Manifesto auseinanderzusetzten und zu definieren, wie Sie diese in Ihr Unternehmen implementieren können und was es für Sie heißt agil zu arbeiten.
Fragen, die Sie bei einem Agile Workshop behandeln
Was ist Agile?
Was bedeutet Agile für unser Unternehmen?
Wie bringen wir Agile in unsere Teams?
Was leistet Ambivation bei einem
Agile Workshop für Sie?
Bedarfsanalyse Ihrer Organisationsstruktur
Vorbereitung und Durchführung Ihres Agile Workshops um Ihre Organisation agil zu denken
Dokumentation Ihres Prozesses
Vermittlung mit Experten und Gründern die Agile arbeiten
Follow-Up
Andere geeignete Innovationsansätze
Häufige Fragen zu Agile
Agile sind die Prinzipien, die Scrum, Design Thinking, Lean Startup und Growth Hacking beinhalten. Lean Startup ist eine agile Arbeitsweise um Unternehmen zum Erfolg zu führen. Scrum wird für agiles Projektmanagement genutzt, Design Thinking ist der Methodenbaukasten für agiles Produktdesign und Growth Hacking ist für agiles Marketing.
Die Wasserfallmethode ist die klassische Projektmanagementmethode. Sie erarbeiten dafür eine Strategie und sind in der Lage Aufgaben zu verteilen und zu managen. Arbeiten Sie jedoch in einem Feld, in dem Sie ständig auf neue Erfordernisse eingehen müssen und Ihre Mitarbeiter sind frustriert, sollten Sie agil arbeiten.
Sie können natürlich unseren Geschäftsführer als Redner zu Startup Themen wie Agile buchen. Für einen Workshop empfehlen wir allerdings immer einen mehrtägigen Agile Workshop.
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