Startup Sourcing – Startups kennenlernen

Startup Sourcing – Startups kennenlernen

Im heutigen Artikel unserer Serie „Startups kennenlernen“, beschäftigen wir uns mit dem Thema Startup Sourcing. Aber was ist das eigentlich? Wie funktioniert Startup Sourcing und welche Vorteile kann es Unternehmen bieten? Diese Fragen möchten wir in unserem Artikel beantworten. Außerdem geben wir wertvolle Ratschläge, wie man das passende Startup findet, und was es während eines Startup Sourcings zu beachten gilt.

Was ist Startup Sourcing?

Der Begriff „Sourcing“ bezeichnet den Prozess der Beschaffung von Dienstleistungen und Gütern die notwendig sind, um die Unternehmensziele zu erreichen. Dieser hat, insbesondere in großen Unternehmen, oftmals komplexe Strukturen. Wenn auf der Suche nach dem passenden Lieferanten nun nach einem Startup geschaut wird, spricht man von Startup Sourcing. Startups können den Unternehmen mit ihren smarten Lösungen, preiswerten skalierbaren Produkten und innovativen Geschäftsmodellen großen Mehrwert bieten. Das Ziel von Startup Sourcing ist es, als Unternehmen Kunde des Startups zu werden, und dieses als Lieferanten zu gewinnen.

Wie funktioniert Startup Sourcing?

Wenn es darum geht den passenden Lieferanten zu finden, sind Unternehmen oftmals eher konservativ und risikoaversiv orientiert. Doch insbesondere bei Startup Sourcing sollte Offenheit für Innovation seitens des Unternehmens bestehen. Wenn man sich nun für ein Startup entscheidet, kann es für eine erfolgreiche Zusammenarbeit sinnvoll sein, vorab eine Bedarfsanalye durchzuführen. So kann ganz gezielt nach einer passgenauen Lösung gesucht werden. Außerdem ist es für Unternehmen wichtig, ein gewisses Verständnis und einen Überblick über das Startup Ökosystem zu haben. Hier können erfahrene Mittelsmänner Unterstützung bieten. So besteht nach Abschluss einer Bedarfsanalyse auch die Möglichkeit, ein Startup Scouting in Anspruch zu nehmen, und sich bei der Wahl des passenden Startups beraten zu lassen. Das Startup Scouting kann direkt im Anschluss an die Bedarfsanalyse durchgeführt werden.

Die Auswahl des richtigen Lieferanten erfolgt unter anderem durch Innovations-, Passgenauigkeits- und Preiskriterien. Wenn nun bereits eine engere Auswahl an Startups gefunden wurde, und geprüft werden soll, welches am besten den Anforderungen entspricht, kann es hilfreich sein eine Startup Due Diligence durchzuführen. Hier unterstützt Ambivation dabei, den optimalen Partner auszuwählen. Außerdem ist es nicht falsch im Rahmen eines Startup Sourcing große Ziele zu setzen, denn Innovation braucht Mut. Jedoch sollte man sich gleichzeitig seines Limits bewusst sein. Dies bedeutet, sowohl Ziele, Erwartungen und Grenzen für beide Parteien klar zu definieren.

Welche Vorteile bietet Startup Sourcing?

Es gibt einige Gründe, warum Unternehmen Startups für ihren Beschaffungsprozess in Betracht ziehen sollten. Dazu zählen nicht nur die Innovationskraft, frischen Ideen und der Erfindergeist der jungen Unternehmen. Auch durch ihre effiziente, moderne Arbeitsweise und die offenen Strukturen kann die Startup Kultur überzeugen. Hier können sich Unternehmen in Punkto Flexibilität oftmals einiges abschauen. Doch auch die Startups profitieren von der Zusammenarbeit mit Unternehmen. Sie können jede Menge von dem Wissen und dem Erfahrungsschatz der etablierten Partner lernen. Zudem kann eine Zusammenarbeit mit einem etablierten Unternehmen einen Aufschwung des Startups bedeuten.

Startup Sourcing ist also eine effiziente Methode, frischen Wind in den Beschaffungsprozess eines Unternehmens zu bringen und bietet jede Menge Potenzial für Innovation und neue Ansätze. Um ein Startup Sourcing zu unterstützen, kann sowohl eine Bedarfsanalyse vorab, als auch ein Startup Scouting im Anschluss sinnvoll sein. Mit der Startup Due Diligence kann final geprüft werden, ob es sich um den passenden Lieferanten handelt. So möchten wir die optimale Zusammenarbeit fördern, damit für beide Seiten ein Win-win geschaffen werden kann.